组对比:唯品会 vs TJX

折扣零售的线上之王与线下之王 · VIPS(2015-2025 自然年)vs TJX(FY2016-FY2026,止各年 1 月末,错位约半年)· 各自本币 · 制表:E-Work · 260909
一句话总结:同一个折扣生意,两条河床——VIPS 靠线上特卖把收入十年做大 1.6 倍、净利翻 4.5 倍,但增长在 2021 年见顶后转向收缩求生;TJX 靠线下买手把收入十年翻倍、年年 comp 为正,疫情砸出的深坑一年就填平。到 2025/26 年,两家公司殊途同归:都从增长故事变成了现金故事——一个用 26% 股本注销证明自己不需要钱,一个用十年派还率 102% 证明钱多到没处放。

同口径四维记分牌比率对比,规避币种差异

维度指标(最新财年)VIPS 唯品会TJX胜者
成长十年收入 CAGR+10.2%+6.9%VIPS(但近三年 -2.3%)
最新收入增速 / 同店-2.3%(comp 无披露)+7%(comp +5%)TJX
盈利毛利率23.1%31.0%(成本含买手租金口径)TJX
净利率6.8%9.1%TJX
ROA / ROE9.2% / 18%14.8% / 52%*TJX(*ROE 含回购失真)
现金与回报净现金倍数(OCF/净利)1.031.25TJX 略胜
净现金/总资产≈28%(224 亿 RMB)≈8%(净现金 31 亿$)VIPS(现金堡垒)
十年派还率(分红+回购/净利)51%(近五年 75%)102%哲学不同,TJX 更极致
模式渠道结构线上 >90%(+22 家奥莱)门店 5,214 家(电商 ~2%)互为镜像
存货周转16.0 次(自营电商)5.2 次(门店零售)口径不同,各有纪律
抗压疫情年归母变化2021 年 -21%(线上韧性强)FY21 -97%(停摆 24% 时间)VIPS
治理控制权沈亚 16.6% 股权/66.4% 投票权(AB 股)无实控人,职业经理人+机构各有逻辑

收入指数化:2015/FY16 = 100

归母净利指数化:2015/FY16 = 100

净利率对比

股东回报:回购注销 vs 派还率

对照读法怎么看这组镜像

  • 收入曲线的形状就是商业模式的命运:VIPS 冲到 291 点(2021)后回落到 263——平台增长是脉冲式的;TJX 十年从 100 爬到 195,唯一缺口是疫情年 104——门店复利是爬坡式的
  • 净利指数的分歧:VIPS 净利指数 455(低基数+收缩提利),TJX 241(高基数+复利)——但 TJX 的 241 是「 comp 十年为正」的机器造出来的,VIPS 的 455 里有一半是「不增长换来的」
  • 疫情是照妖镜:线上 VIPS 归母只回撤 21%,线下 TJX 崩到 -97%——但 TJX 次年就反超新高,VIPS 的顶却再没回去过:回撤深度看模式,回撤修复看生意
  • 资本配置的两种答案:VIPS 回购注销 26% 股本+分红三连跳(从零开始),在补「增长故事」的窟窿;TJX 派还率 102%、股息 30 年 29 增,在执行「复利机器」的纪律——股东拿到的都是现金,定价却给了前者「转型折价」、后者「复利溢价」
  • 下一步看点:VIPS=SVIP 深度(980 万)与奥莱 REIT 化能否再造第二曲线;TJX=墨西哥/中东种子能否复制欧洲的十年 +89%